自清單編制工作開展以來，吉利街道以試點(diǎn)街道為契機(jī)，嚴(yán)格按照中央及省市區(qū)部署要求，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，緊扣發(fā)展定位、堅(jiān)持基層視角，不斷推敲打磨，力求清單“權(quán)”無死角、“責(zé)”無遺漏、“服”無缺位。

一是打好提前量，夯實(shí)編制基礎(chǔ)。第一時(shí)間成立工作專班，黨工委書記為組長(zhǎng)，班子成員及各部門負(fù)責(zé)人為組員，并抽調(diào)熟悉街道工作、能力較強(qiáng)的干部進(jìn)入專班脫產(chǎn)集中辦公，全程參與清單編制工作。同時(shí)，建立“早碰頭、晚總結(jié)、日調(diào)度”的高頻溝通模式，及時(shí)對(duì)每日工作進(jìn)行安排把控，確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。

二是摸清工作“家底”，梳理權(quán)責(zé)事項(xiàng)。圍繞街道“干什么”“已經(jīng)干”“正在干”，全面摸清工作權(quán)責(zé)，確保事項(xiàng)無遺漏：依據(jù)關(guān)于街道職責(zé)的黨內(nèi)法規(guī)、法律條文、“三定”規(guī)定、規(guī)范性文件和崗位職責(zé)“提取”事項(xiàng)；從各類通知、考核細(xì)則、微信群、辦公平臺(tái)等布置的工作中“查找”事項(xiàng)；從各種會(huì)議記錄、工作日志、12345工單中“挖掘”交辦事項(xiàng)。同時(shí)，確保梳理過程“人人梳理、全員參與”，由個(gè)人梳理后，部門進(jìn)行匯總，以部門為單位召開講評(píng)會(huì)，逐人逐條講解說明，部門負(fù)責(zé)人總結(jié)，分管班子成員點(diǎn)評(píng)，做到“人人講，大家評(píng)”。

三是注重總結(jié)提升，把牢編制關(guān)鍵。將把大起底梳理出來的事項(xiàng)劃分為基本、配合、收回“三張清單”，并按照“同一類別、同一鏈條”的原則，以部門為單位對(duì)各自梳理的事項(xiàng)進(jìn)行初步去重整合，最后由專班骨干對(duì)清單要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化完善、文字表述進(jìn)行規(guī)范化提升、事項(xiàng)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化整合，力爭(zhēng)做到“一句話說通一件事”。

四是加強(qiáng)溝通交流，理清工作職責(zé)。組織專班、業(yè)務(wù)骨干、法律顧問等相關(guān)人員把把情況摸清楚，把依據(jù)找充分，積極與區(qū)直部門當(dāng)面溝通，通過擺事實(shí)、找依據(jù)，對(duì)職責(zé)不清的事項(xiàng)形成一致意見。同時(shí)，發(fā)揮群策群力作用，組織轄區(qū)內(nèi)“兩代表一委員”、普通群眾、企業(yè)代表等領(lǐng)域人員廣泛征求意見，對(duì)清單進(jìn)一步優(yōu)化完善。

(撰稿：劉奕染 審核：閆迎曉)