洛陽市孟津區(qū)審計局創(chuàng)新審計組織方式有效開展“以審代訓(xùn)”工作

發(fā)布時間:2024-07-02 來源:區(qū)審計局

 

近期,洛陽市孟津區(qū)審計局在組織2024年經(jīng)濟責(zé)任審計項目時,通過開展“以審代訓(xùn)”工作,有效促進內(nèi)部審計人員能力提升。

一是提前謀劃,有針對性地確定參訓(xùn)人員。通過梳理業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營模式以及可能存在的風(fēng)險點,確定審計重點,在內(nèi)審人員庫中選拔具備相關(guān)背景和經(jīng)驗的人員參與培訓(xùn),通過“以審代訓(xùn)”方式,對參訓(xùn)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力和審計經(jīng)驗的提升具有較強的針對性。

二是強化培訓(xùn),全方位組織開展學(xué)習(xí)研究。深入貫徹研究型審計要求,審前安排專人收集整理形成政策法規(guī)庫,開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),對重要政策法規(guī)開展講授學(xué)習(xí),審中組織參訓(xùn)人員開展各項學(xué)習(xí)討論,組織業(yè)務(wù)工作會議等,促進審計人員之間的學(xué)習(xí)和交流,審后舉辦審計經(jīng)驗分享會,分享審計過程中的案例、遇到的問題和解決方法,提高參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)知識和審計能力。

三是科學(xué)布局,結(jié)合審計方案進行分工安排。審計組按照審計內(nèi)容和重點,對參訓(xùn)人員進行分組,通過“傳幫帶”的形式,手把手對參訓(xùn)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),審計組主審對工作底稿、審計內(nèi)容進行審核,促進內(nèi)部審計人員審計業(yè)務(wù)能力提高。通過將不同專業(yè)背景的“以審代訓(xùn)”人員編入審計組開展工作,豐富了審計組的人力資源配置、拓展了參訓(xùn)人員的審計視野。

四是歸納總結(jié),認(rèn)真開展參訓(xùn)人員評價鑒定。“以審代訓(xùn)”結(jié)束后,參訓(xùn)人員將全部審計工作資料向?qū)徲嫿M完成移交,確保負責(zé)審計事項高質(zhì)量完成。審計項目責(zé)任股室按照“以審代訓(xùn)”實施情況,對參訓(xùn)人員參與審計工作的成果和業(yè)績認(rèn)真進行考核,做出評價和鑒定。


(撰稿:劉雅馨 審核:楊智)