為提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，拓展審計(jì)監(jiān)督的廣度與深度，形成審計(jì)監(jiān)督合力，孟津區(qū)審計(jì)局認(rèn)真履行“管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)”職能，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)孟津區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的服務(wù)和保障作用。

一、加強(qiáng)內(nèi)審指導(dǎo)力度，促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作。通過完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度、加強(qiáng)內(nèi)審政策宣傳力度、深入內(nèi)審現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。一是制定《洛陽市孟津區(qū)內(nèi)部審計(jì)資料備案管理辦法》、《洛陽市孟津區(qū)2024年度內(nèi)部審計(jì)工作要點(diǎn)》、《洛陽市孟津區(qū)2024年度內(nèi)審培訓(xùn)計(jì)劃》、《洛陽市孟津區(qū)審計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)審計(jì)報(bào)告核查的工作方案》等文件，從制度層面規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作；二是加大政策宣傳力度，推動(dòng)各內(nèi)審單位完善內(nèi)部審計(jì)管理制度，提高各單位管理層和工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)知和理解，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性；三是前往內(nèi)審單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，2023年以來，累計(jì)對(duì)53家單位的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了59次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促進(jìn)內(nèi)審工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

二、擴(kuò)寬交流培訓(xùn)渠道，提高內(nèi)審人員素質(zhì)。采取定期培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)開展內(nèi)審培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、財(cái)經(jīng)法規(guī)、審計(jì)方法、大數(shù)據(jù)審計(jì)等知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì)，努力打造一支高素質(zhì)、高水平、復(fù)合型內(nèi)審隊(duì)伍。一是做好內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。孟津區(qū)審計(jì)局積極組織業(yè)務(wù)交流和專題培訓(xùn)，2023年以來組織內(nèi)部審計(jì)綜合培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)7次，參加489人次；二是積極搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，為內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員經(jīng)驗(yàn)交流提供便利條件，組織內(nèi)審人員開展理論研討活動(dòng)，2023年以來撰寫內(nèi)審論文41篇；三是高標(biāo)準(zhǔn)抓好“以審代訓(xùn)”工作，在審計(jì)中，邀請(qǐng)內(nèi)審人員參與審計(jì)項(xiàng)目，通過參與審計(jì)工作全流程，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)問題及掌握相關(guān)法律法規(guī)運(yùn)用，使其更好勝任內(nèi)審工作。

三、積極開展內(nèi)審調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。為更好地對(duì)各單位內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，孟津區(qū)審計(jì)局成立內(nèi)審調(diào)研組、制定調(diào)研方案，有針對(duì)性的選取管理使用公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的42家重要部門和單位，于2024年5月-6月進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，撰寫內(nèi)部審計(jì)調(diào)研專報(bào)1篇，呈報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。通過座談交流、查看資料等方式，調(diào)研組深入了解了各單位內(nèi)部審計(jì)工作開展情況、共同剖析內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)過程中遇到的困難、提出進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的建設(shè)性意見，實(shí)現(xiàn)各單位內(nèi)審工作制度化、規(guī)范化運(yùn)行，防范化解內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)，提高基層內(nèi)審質(zhì)量。

四、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查責(zé)任，推動(dòng)內(nèi)審整改問效。通過完善整改制度、建立整改臺(tái)賬等方式，壓實(shí)整改責(zé)任，督促整改落實(shí)。一是指導(dǎo)各內(nèi)審單位建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改跟蹤機(jī)制，做實(shí)做細(xì)審計(jì)“后半篇文章”，如指導(dǎo)孟津區(qū)交通運(yùn)輸局制定《孟津區(qū)交通局審計(jì)整改回頭看工作機(jī)制》；二是建立內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改臺(tái)賬，明確整改時(shí)限，實(shí)施動(dòng)態(tài)“跟蹤銷號(hào)”管理制度，2023年以來，累計(jì)開展內(nèi)審項(xiàng)目114個(gè)，建立問題臺(tái)賬114個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題583個(gè)，已整改493個(gè)，整改率84.56%；三是對(duì)典型性、普遍性、傾向性問題，加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理漏洞，防止“屢審履犯”現(xiàn)象的發(fā)生。

(撰稿：靳東妍 審核：楊智)