為提高內部審計工作質量，拓展審計監(jiān)督的廣度與深度，形成審計監(jiān)督合力，孟津區(qū)審計局認真履行“管理、指導、監(jiān)督、服務”職能，多措并舉扎實推進孟津區(qū)內部審計工作向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮內部審計在經(jīng)濟社會發(fā)展中的服務和保障作用。

一、加強內審指導力度，促進內部規(guī)范運作。通過完善內部審計監(jiān)督制度、加強內審政策宣傳力度、深入內審現(xiàn)場實地指導等方式，加強對內審工作的指導和監(jiān)督。一是制定《洛陽市孟津區(qū)內部審計資料備案管理辦法》、《洛陽市孟津區(qū)2024年度內部審計工作要點》、《洛陽市孟津區(qū)2024年度內審培訓計劃》、《洛陽市孟津區(qū)審計局關于加強社會審計報告核查的工作方案》等文件，從制度層面規(guī)范內部審計工作；二是加大政策宣傳力度，推動各內審單位完善內部審計管理制度，提高各單位管理層和工作人員對內部審計的認知和理解，增強內部審計的獨立性和權威性；三是前往內審單位進行現(xiàn)場指導，2023年以來，累計對53家單位的內部審計工作進行了59次現(xiàn)場指導，促進內審工作的規(guī)范化、標準化發(fā)展。

二、擴寬交流培訓渠道，提高內審人員素質。采取定期培訓、交流學習等方式，有計劃、有重點開展內審培訓，重點加強財務管理、財經(jīng)法規(guī)、審計方法、大數(shù)據(jù)審計等知識的培訓，切實提高內審人員綜合素質，努力打造一支高素質、高水平、復合型內審隊伍。一是做好內審人員業(yè)務培訓。孟津區(qū)審計局積極組織業(yè)務交流和專題培訓，2023年以來組織內部審計綜合培訓和專項培訓7次，參加489人次；二是積極搭建交流學習平臺，為內審機構和內審人員經(jīng)驗交流提供便利條件，組織內審人員開展理論研討活動，2023年以來撰寫內審論文41篇；三是高標準抓好“以審代訓”工作，在審計中，邀請內審人員參與審計項目，通過參與審計工作全流程，在實踐中學習如何發(fā)現(xiàn)問題及掌握相關法律法規(guī)運用，使其更好勝任內審工作。

三、積極開展內審調研，發(fā)揮參謀助手作用。為更好地對各單位內部審計工作進行指導和監(jiān)督，孟津區(qū)審計局成立內審調研組、制定調研方案，有針對性的選取管理使用公共資金、國有資產、國有資源的42家重要部門和單位，于2024年5月-6月進行了實地調研，撰寫內部審計調研專報1篇，呈報區(qū)委、區(qū)政府主要領導。通過座談交流、查看資料等方式，調研組深入了解了各單位內部審計工作開展情況、共同剖析內部審計工作中存在的問題、實施內部審計過程中遇到的困難、提出進一步加強內部審計工作的建設性意見，實現(xiàn)各單位內審工作制度化、規(guī)范化運行，防范化解內審風險，提高基層內審質量。

四、強化督導檢查責任，推動內審整改問效。通過完善整改制度、建立整改臺賬等方式，壓實整改責任，督促整改落實。一是指導各內審單位建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改跟蹤機制，做實做細審計“后半篇文章”，如指導孟津區(qū)交通運輸局制定《孟津區(qū)交通局審計整改回頭看工作機制》；二是建立內審發(fā)現(xiàn)問題整改臺賬，明確整改時限，實施動態(tài)“跟蹤銷號”管理制度，2023年以來，累計開展內審項目114個，建立問題臺賬114個，發(fā)現(xiàn)問題583個，已整改493個，整改率84.56%；三是對典型性、普遍性、傾向性問題，加強制度建設，堵塞管理漏洞，防止“屢審履犯”現(xiàn)象的發(fā)生。

(撰稿：靳東妍 審核：楊智)