《哪吒2》打破多項中國影史紀(jì)錄后,熱度依然高漲。影片連續(xù)4天位居中國香港單日票房榜榜首,美國洛杉磯首映禮座無虛席,紐約、悉尼等地的影院部分場次預(yù)售票更是提前一周售罄。與此同時,“哪吒熱”溢出大銀幕,衍生品市場“一吒難求”,工廠如同腳踏風(fēng)火輪般加速生產(chǎn),以應(yīng)對“爆單”狂潮。
“哪吒”的成功是國產(chǎn)IP崛起的生動縮影。IP即英文“Intellectual Property”的縮寫,意為“知識產(chǎn)權(quán)”。打造成功的IP不僅能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值,更是國家文化軟實力的重要體現(xiàn)。近年來,我國文化產(chǎn)業(yè)頭部IP數(shù)量持續(xù)增長,從《哪吒2》的票房奇跡到《黑神話:悟空》的游戲熱潮,再到《三體》的全球影響力,國產(chǎn)IP正以獨特魅力和創(chuàng)新模式邁向世界舞臺。
成功的IP并非一蹴而就,而是厚積薄發(fā)、精心打磨的結(jié)果?!澳倪浮毕盗械某晒?,離不開對中國傳統(tǒng)文化的深刻理解與創(chuàng)新表達;《三體》的成功,離不開對科幻文化的長期積累與深入思考;《黑神話:悟空》的成功,則凝聚了國內(nèi)游戲工業(yè)多年的技術(shù)積累和資本投入;泡泡瑪特在海外市場的成功,也有力證明了深耕本土市場的重要性??傊?,國產(chǎn)IP日益強大,深厚的文化底蘊、技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)作模式以及不斷推陳出新的商業(yè)策略,缺一不可。
IP生態(tài)的構(gòu)建有效延長了IP的生命周期。近年來,我國影視、動漫、游戲、衍生品等多元場景成為IP延展的重要載體,有力撐起IP長尾價值。從版權(quán)增量來看,光線傳媒、博納影業(yè)等企業(yè)收入來源已經(jīng)不局限于電影票房,點播收入、衍生品銷售以及廣告等多元商業(yè)模式,成為IP商業(yè)化的“聚寶盆”,讓企業(yè)有底氣不計成本地打磨精品,在市場競爭中更具優(yōu)勢。從文旅流量來看,為拍攝《唐探1900》,劇組在山東德州復(fù)刻了20世紀(jì)初的舊金山,“跟著電影游德州”成為今年春節(jié)文旅熱點,影視為文旅賦能,推動“唐探”IP向?qū)嵕盎由?;基于“熊出沒”IP,3家主題樂園、30余家融入相關(guān)元素的樂園吸引游客探訪,也在電影上映空窗期延續(xù)了IP熱度。良好的IP生態(tài),不僅實現(xiàn)了IP價值增長,還有力帶動文旅業(yè)發(fā)展。
爆款I(lǐng)P來之不易,把握爆款紅利既要趁熱打鐵也要重視長遠規(guī)劃。一方面,提前布局,精準(zhǔn)定位,迅速開發(fā)IP周邊產(chǎn)品,最大限度地激發(fā)消費熱情;另一方面,注重IP的長期培育和轉(zhuǎn)化,依托IP形成消費新空間、新場景、新產(chǎn)品,帶動相關(guān)企業(yè)圍繞IP形成產(chǎn)業(yè)集群,激發(fā)更大創(chuàng)新活力。
如今,網(wǎng)文、影視、游戲已經(jīng)成為我國文化出海的“新三強”,也成為中國制造的新名片。打造更多引發(fā)世界關(guān)注的頭部IP,讓國產(chǎn)IP從爆款到長紅,還需從內(nèi)容創(chuàng)作、版權(quán)運營到多元開發(fā)協(xié)同發(fā)力、融合發(fā)展。期待更多厚積薄發(fā)的國產(chǎn)IP能夠揚帆遠航,在世界舞臺掀起更大的文化浪潮。
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